خانه مدیریت رهبر موفق در ۵ نکته

رهبر موفق در ۵ نکته

149
2

رهبر موفق

یک دنیا را بدون رهبر موفق  بینم جهان چگونه خواهد بود؟ به نظر من، این جهان پر از هرج و مرج خواهد بود. زیرا کسی نخواهد بود که ما را به سمت هدایت کند. فقدان یک رهبر قوی، اساسا نتایج غیر تولیدی را تولید می کند و فساد ایجاد می کند و به اقتصاد کشور آسیب می رساند. به طور مشابه این سناریو می تواند در صنعت کسب و کار استفاده شود، فقدان یک رهبر موفق در شرکت موفق می تواند ، تأثیرات آن فاجعه بار باشد. بدون یک رهبر قوی.از کنترل ضعیف داخلی تا عملکرد ضعیف در بازار، نتایج منفی هرج و مرج را در شرکت ایجاد می کند.

بنابراین در هر زمینه کسب و کار، داشتن یک فرد یا گروهی از افراد با مهارتهای رهبری موفق، بسیار مهم است. و این را می توان در پست های کاری مشاهده کرد، جایی که در اینده مهارت های رهبری برای یک کارمند بسیار قابل قبول است. در حال حاضر ما درک می کنیم که چرا انتخاب یک نامزد برای یک موقعیت عالی در یک شرکت بسیار رقابتی است، زیرا کارفرمایان در جستجوی افرادی هستند که می توانند در هر شرایطی یا تصمیماتی که با اعتماد به نفس ایجاد می کنند، با تخصص در شرکت سر و کار داشته باشند.

رهبر موفق

بنابراین این سوال مطرح می شود که رهبری چیست؟

رهبری این است که یک فرد می تواند گروهی از مردم را برای یک فعالیت هدایت کند یا این توانایی سازماندهی تلاش های دیگران به شیوه ای برای تولید حداکثر سود، عبارت توانایی رهبری دیگران، اهمیت این عبارت با شکوه است؛ زیرا به نظر من داشتن توانایی برای نفوذ به دیگران در باور و پیروی از دید شما، سخت ترین کاری است.

 چرا این کار دشوار است؟

   بویژه اینکه توانایی تاثیرگذاری بر گروهی از افراد با دیدگاه های مختلف دشوار است و تنها یک رهبر قدرتمند می تواند چنین کاری را با سهولت انجام دهد. علاوه بر انگیزه دادن به دیگران، رهبر موفق دارای توابع متعددی برای انجام در میان آنها مهم ترین هستند:

– قدرت را به دیگران منتقل کنید و نظارت کنید

– آموزش کارکنان برای تبدیل شدن به رهبران آینده

– ایجاد مفاهیمی که می تواند برای شرکت سودمند باشد.

این سه عملکرد به عنوان یک نظریه عمومی در میان وظایف متعددی محسوب می شود که یک رهبر قوی مسئول انجام آن است. اما مشخص است که حتی اجرای این تابع نیازمند تصمیم گیری و تعهد قوی رهبر است. مطمئنا رهبران صلاحیت های حرفه ای دارند که به آنها در تصمیم گیری کمک می کند، اما تنها چند رهبر این لیست را به عنوان یک رهبر موفق معرفی می کنند.

رهبر موفق

بنابراین چگونه یک فرد یک رهبر موفق می شود؟

پنج ویژگی که رهبر موفق ایجاد می کند چیست؟

  در اینجا برخی از ویژگی های را شرح می دهیم.

خوشبین بودن

 نگرش مثبت عموما منجر به نتیجه مثبت می شود و یک رهبر که با دید خوش بینانه، نتیجه ای مثبت برای یک شرکت به ارمغان می آورد. رهبری خوش بین است که همیشه مایل به کمک به دیگران است و عمدتا راه حلی برای مشکلات پیدا کرده و به طور کلی از تفکر و انتقاد منفی در محیط کاری اجتناب می کند. هدف آنها این است که به طور مداوم به تشویق و اطمینان دیگران برای حفظ محیط کار خوب و دستیابی به نتایج مثبت. باز بودن و انطباق با تغییر، منفی را از بین می برد، زیرا با نگرش مثبت، رهبر تمام گزینه ها را به جای تمرکز بر تنها گزینه خاص، بررسی می کند.

 نکته دوم رهبری موفق

داشتن اعتماد به نفس

 یک رهبر قوی هنگام صحبت کردن و اعتماد به نفس در تصمیم گیری با اعتماد به نفس  است. وقتی رهبر با اعتماد به نفسمی باشد کارکنان به طور طبیعی به سمت این چنین رهبری به دنبال مشاوره و یا ارتباط هر گونه مسائل که نیاز به توجه کشیده شده می­شوند. علاوه بر این، یک رهبر با اعتماد به نفس در تصمیمات خود پایبند است و اگر مشکلی ایجاد شود، با ارامش موضوع را برسی میکند و حس ارامش را به کارکنان انتقال میدهد. کارکنان نیز به خود و توانایی های خود اعتقاد پیدا می­کنند.

 نکته سوم رهبری موفق

چشم انداز و ارتباطات

 یک رهبر موفق همیشه چشم انداز یا استراتژی برای آینده را که به نفع سازمان است حفظ می کند و به منظور ایجاد این چشم انداز، رهبر با شفافیت این دیدگاه را به دیگران توضیح می دهد به طوری که می تواند به راحتی انگیزه دیگران را درک کنند. به طور واضح توانایی ارتباط برقرار کردن آنچه شما می خواهید انجام می شود بسیار مهم است، زیرا اگر پیام شما اشتباه درک شود، همه به سمت هدف مشابهی هدایت نخواهند شد و در نتیجه نتیجه می تواند به ضرر سازمان باشد و زمان زیادی برای تصحیح کسب و کار مصرف کند. بعلاوه یک رهبر خوب سؤال می کند، به پیشنهادات گوش می دهد، نیازهای دیگران را می فهمد و با این اطلاعات دیگران را به سمت موفقیت هدایت می کند.

 نکته چهارم رهبری موفق

مسئولیت پذیری

یک رهبری موثر مسئولیت اقدامات خود و همچنین اقدامات انجام شده توسط دیگران در تیم را بر عهده می گیرد. هنگامی شرکتی موفق خواهد بودکه یک رهبر مسئولیت پذیرش همه کارها را بر عهده گیرد و هنگامی که این شرکت با مشکل روبه رو می شود، رهبر در صدد رفع مشکل اقدام می نماید و راه حلی پیدا می کند. علاوه بر این یک رهبر موفق همواره مشاهدات کارکنان را حفظ می کند و مسئولیت حل هر مساله ای را بر عهده می گیرد.

 نکته اخر رهبری موفق

دقت در جزئیات

یک رهبر موفق در کارها بسیار دقیق و به جزئیات بسیار توجه میکند. در ابتدا، آنها مشکل را کالبد شکافی می دکنند و با این کار آنها راه حل های مختلفی را درمی یابند علاوه بر این یک رهبر موفق همیشه با ایجاد اهداف برای جلوگیری از مشکلات برنامه پیش رو دارد و در بهبود محیط کار فعالانه عمل می کند.

شما باید توجه داشته باشید که تمام این پنج ویژگی به یکدیگر مرتبط هستند، زیرا هر عامل نقش مشابهی را به عنوان دیگر نشان می دهد. دلیل این رابطه این است که چنین خصوصیاتی زمانی که توسط یک شخص ساخته می شود رهبر قوی و موفق را تشکیل می دهد. به یاد داشته باشید تعریف یک رهبر به طور مداوم به دلیل تغییر در عوامل خارجی تغییر می کند این پنج عامل پایه هستند و این ویژگی ها همیشه در تقاضا باقی خواهد ماند.

ادبیات نظری رهبری معنوی

ادبیات نظری سبک رهبری و رهبری تحول افرین

2 نظرات

پاسخ دادن

لطفاً نظرتان را بنویسید
نامتان را وارد نمایید